以太坊能否凭借数据可用性大获全胜？

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如果你问加密领域的普通人今天行业面临什么问题，"链太多，应用太少"很快就会成为一个常见的抱怨。

这种抱怨与早期互联网时代有着惊人的相似之处。

在20世纪90年代末和2000年代初的互联网泡沫期间，怀疑论者同样批评过对基础设施的过度投资，尤其是光纤。

电信公司（环球交叉、世界通信、美国电话电报公司）花费数十亿美元铺设海底电缆和长途光纤网络，相信互联网流量将呈指数级增长。

甚至互联网先驱鲍勃·梅特卡夫也批评了这种看似过度投资的行为，认为需求根本不会那么大。

现在回过头看，我们知道梅特卡夫是错误的（梅特卡夫在2006年承认错误后，实际上吃掉了自己的话）。

带宽的爆炸性过剩使得YouTube、云计算和Netflix等令人惊叹的产品成为可能。

例如，Netflix多年来一直是一家邮寄DVD租赁业务，直到2007年开始缓慢转向流媒体服务——这要归功于之前奠定的带宽基础设施。

简而言之，"如果我们建设它，需求就会来"这个赌注最终对互联网来说是成立的，尽管花了十年时间，并且期间像环球交叉这样的互联网基础设施公司破产了。

以太坊今天正在（某种程度上）押注类似的赌注。

根据其以Rollup为中心的路线图，以太坊L1如今实际上将执行费用让渡给了L2。

但以太坊计划最终通过即将到来的数据可用性（DA）供应扩展升级来获取数据可用性费用。其想法是以太坊的数据可用性最终会如此丰富，以至于能引发用户需求。

就像早期互联网建设者一样，以太坊研究员贾斯汀·德雷克相信"如果我们建设它，需求就会来"。

德雷克的登月级数学计算是这样的：在每秒1000万笔交易的情况下，每笔交易向以太坊支付0.001美元的数据可用性费用，这将使以太坊每天的收入达到约10亿美元。

（这假设L2使用以太坊L1进行数据可用性，而不是使用Celestia或EigenLayer等替代数据可用性层。但德雷克相信同步可组合性的好处会使其成为现实。）

考虑到当前的数据可用性消耗，这是一个大胆的论点；以太坊的blob gas费用在3月份仅约为27.2万美元。

也许以太坊的支持者认为Web3将类似于Web2的历史发展，但以太坊并不存在于真空中，它面临着来自其他链的激烈竞争。

我们对于将主导区块链使用的链上应用类型仍然知之甚少。世界真的需要那么多数据可用性吗？

但我跑题了。"链太多"的说法最终可能是正确的。但现在下定论还为时过早，就像互联网早期一样。

如果属实，市场正在遏制进一步的浪费性支出。举个例子：L1溢价正在迅速压缩。

数亿美元融资一个L1的日子已经结束。2024年的L1/L2区块链融资从最低的1400万美元（Initia）到最高的1亿美元（Berachain）和2.25亿美元（Monad）不等。

运行L1的高成本和缺乏价值捕获向市场发出了停止资助这些项目的反馈信号。

相比之下，L2的启动成本要低得多，根据Blockworks的Jason Yanowitz的估计，大约在500-1500万美元之间。

这可能解释了Celo L1最近转向L2，或者EigenLayer特殊项目负责人Kydo所说的以太坊"走向效率的不可避免的引力"。

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